来自 DDOS 2021-10-13 20:12 的文章

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如今,信息安全领域是一个充满挑战的领域。每天都有新的和不断增加的威胁,在风险面前保持领先就像踩着水一样。总有新的漏洞需要解决,需要应用补丁,需要研究安全工具,需要更新防御措施。但防御性并不是一个合理的安全计划;它必须具有战略意义并领先于攻击者。为什么需要安全策略一个好的安全策略是一个书面的计划,用于实施和实施您的执行管理团队已经接受的信息安全最佳做法。说你有一个防火墙来保护你的网络是不够的;一个感知到的计划不是一个策略。说您遵循SANS Top 20是令人钦佩的,但是您需要一个定制的计划来在您的组织中作为日常实践来实施这20条准则。当然,防御ddos和cc攻击,您可以从san、PCI或NIST中的模板开始,但是每一点都必须仔细检查并根据您的具体需求进行调整;一个好的安全策略不是一个检查表。这项政策应该成为一种生活方式,如何防御ddos和cc防御,一种每天带到工作中的心态。随着IT环境的变化和攻击者向其武库添加新技术,应定期审查和更新该政策。你的计划必须得到C级员工和董事会的支持。一个好的安全策略是一个书面的计划,用于实施和实施您的执行管理团队已经接受的信息安全最佳做法为什么制定安全策略至关重要?因为没有政策,就没有安全保障。遵守政策是唯一能保证你安全的事情。偏离策略会产生风险,增加攻击、漏洞或数据被盗的几率。网络安全属于董事会如今,安全策略不能只存在于IT部门。一个好的安全策略提供了一个策略,它也与公司的目标一致,并与其他企业策略相集成。信息安全影响整个组织。一个漏洞可以窃取您组织的知识产权,它可以泄露您客户的私人数据,它可以暴露您企业的机密数据,并且可以损害您公司的声誉。你的行动计划必须得到整个组织的支持,以保护所有这些资产。有这么多的风险,冰盾软件防御ddos多少g,你应该让你的管理层同意你的安全计划。他们必须了解不执行全面安全政策的风险和后果。安全是每个人的事——它必须建立在公司的良心之中。没有政策,就没有安全简而言之,网络安全必须在董事会会议桌上占有一席之地。您的安全策略和系统应该与组织中的财务和客户系统具有相同的可见性。如果董事会负责监督业务的各个方面,那么他们还必须了解、监督和参与网络安全保护措施。在《福布斯》(Forbes)最近的一篇文章《为什么该成立董事会级网络安全委员会》(Why It Time For a Board Level Cybersecurity Committee)中,贝特西·阿特金斯(Betsy Atkins)提出了在董事会会议室设立网络安全委员会和与董事会分享安全政策的理由:至关重要的是,董事会要求管理层提出其网络安全政策。要求管理层写下他们的安全实践和标准,以及应对安全漏洞的协议。这是及时的建议。每位首席执行官、董事会主席和执行经理都在网络安全方面拥有个人利益。但仔细想想,CIO和CFO在安全方面有几个共同点:他们不知道网络上有什么网络一直在变化,能见度也不在C级。教育高层管理人员是信息安全专业人员的责任。他们没有什么预算你可能有一个很好的安全策略,但是如果它没有在公司预算中备份,你就不能执行它。您需要将安全要求带到行政会议室,因为安全与您的财务和客户系统一样重要。他们不知道他们的组织应该为网络安全做些什么您的安全策略和系统应该与组织中的财务和客户系统具有相同的可见性他们应该跟随他们的同龄人吗?他们是否应该修改并采用san之类的标准?他们是否应该超越基线标准,制定更稳健(且成本更高)的安全策略?这些决定不能是对威胁或攻击的反应;必须在危机发生之前建立和执行防御措施。这需要得到你的高管和董事会的充分支持和预算支持。安全策略保护您的数据,但也保护整个企业、您的客户、业务资产和您的公司声誉。无论您拥有什么工具,ddos攻击防御系统代码,服务器防御ddos攻击,使用什么技术,您都需要一个安全策略来将它们组合在一起以实现组织安全。你的政策必须得到董事会的认可才能生效。是时候把网络安全提升到C级了。