来自 DDOS 2021-07-15 03:13 的文章

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在各个行业中,供应商正成为许多组织日常运营的重要资产。然而,需要注意的是,当一个组织决定与供应商合作或收购时,他们同意承担公司带来的任何潜在威胁或缺点,以及它的数字行动。威胁对于一个组织来说,网络安全的普及率和潜在成本都在不断上升,这就是为什么必须在尽职调查过程开始时就确定这些威胁。这样,就可以制定适当的计划来缓解这些问题。虽然有效的供应商尽职调查对于每个组织来说都是独一无二的,但是在执行过程。如何是否进行了供应商尽职调查?供应商尽职调查通常使用广泛的调查问卷进行,作为对供应商生态系统的整体审计。调查问卷和调查用于识别对公司财务稳定性、声誉、网络安全网络以及其他与组织资产相关的问题的潜在威胁。这个过程应该是彻底的,以便在开始与供应商建立业务关系之前解决任何问题领域,或者在需要时重新谈判价格和合同。综合流程的要求将因每个组织对信息的访问及其对业务运营的重要性而有所不同。8有效的供应商尽职调查最佳实践供应商尽职调查并非"一刀切"的流程,但也有一些共同的信息,将有助于建立一个坚实的基础,了解一个组织的风险概况。在评估供应商:1。收集业务信息从收集公司基本信息开始这一过程,以确认组织的合法性,并确保符合所有合规要求和标准。引用组织提供的可靠来源,以及可能影响组织收购或与特定供应商合作能力的任何公开信息。这也是一个评估员工行为和对网络风险的理解的机会,以识别可能存在的任何漏洞,无论是来自不满或疏忽大意的员工。2。审查财务信息在与供应商合作之前,cc攻击需要多大防御,审查一个组织的财务信息以确保其财务稳定,并更新任何相关的许可费或税费,这一点很重要。此外,cc防御代理,对组织的增长模式有充分的了解,有助于预测未来与第三方和第四方供应商合作的成本。注意操作风险如果您的供应链中的某个供应商遇到了漏洞,您的组织也将对可能因此而泄露的任何有价值的客户信息承担责任。这就是为什么您的网络中的所有组织在遇到数据泄露时都需要制定一个计划,或者称为业务连续性和灾难准备计划。该计划概述了一个组织将利用的战略,以恢复正常运作,并确保与适当的个人进行有效和透明的沟通。考虑供应商在组织中的角色也很重要,这样您就可以充分了解第三方数据泄露将对运营造成的影响,并做好相应的准备。4。评估法律风险一些第三方供应商将有权访问有关贵公司、客户和员工的高度敏感信息。因此,尽职调查过程中的一个关键步骤是彻底评估一个组织所构成的法律风险。如果第三方供应商遇到数据泄露或丑闻,法律和声誉风险将由您的组织来修复。这就是为什么在流程开始时确保合规性和识别任何潜在的法律风险非常重要。评估网络安全风险根据Ponemon发布的2019年数据泄露成本报告,第三方相关漏洞的平均成本可能超过37万美元。管理合作伙伴、供应商和供应商的网络安全风险非常重要,这样就可以在出现漏洞之前发现并减轻威胁。组织应分析供应商的网络安全态势、合规状态以及为应对攻击而制定的计划。优先考虑风险状况如前所述,一些第三方供应商将比其他供应商更多地访问您组织的网络,ddos防御winsows,并需要额外的审查级别。供应商或潜在的并购目标应根据其访问量、与他们共享的信息类型以及组织提供的服务或产品的重要性确定优先级。这将有助于指导其余的尽职调查过程,并帮助IT安全部门了解需要立即解决哪些漏洞,以便在风险缓解方面产生最大影响。持续监控供应商风险第三方供应商风险管理是超出尽职调查流程的持续策略。威胁的格局在不断变化,随着数字化转型的进行,公司也在继续构建自己的网络。一个有效的第三方风险管理计划应定期监控不断变化的威胁,并确保供应商维持一个健康的网络安全网络。自动化调查问卷过程尽职调查问卷过程可能是资源密集型的,会占用IT安全团队宝贵的时间,而这些时间将更好地用于更重要的任务。许多小时可以花在来回沟通和确定下一步的风险缓解措施上。使用合适的第三方风险管理软件,流程可以自动化,以简化运营,确保一致性,游戏ddos防御盾,提供对供应商网络安全的全面了解网络。怎么SecurityScorecard可以帮助企业有信心地做出财务决策,利用SecurityScorecard无与伦比的风险评估和安全评级平台,即时评估组织供应链中任何公司的网络安全状况,这使得用户能够自信地做出财务决策。Atlas是领先的网络安全调查问卷交换和验证解决方案,它还可以通过安全记分卡评级加快供应商的尽职调查,防御cc代码,从而快速了解公司的网络风险供应商简介尽职调查应准确评估供应商的网络安全状况,并应强调并购交易、私募股权交易、信贷承销以及金融销售和交易中的关键问题。通过全面了解供应商或收购目标的网络健康状况,您的组织可以自信地就潜在风险、未来成本以及如何持续有效地管理和减轻风险等事项做出明智的决策。