来自 CC防护 2021-11-06 08:16 的文章

高防IP_ddos防御报价_如何解决

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 由管理员2020年7月13日贝基·布雷肯threatpost.com网站»内部威胁安全专家揭开了这段远程工作的新常态,并解释了如何保护敏感数据免受这种不断升级的风险的影响。内部威胁正在增加,这一类新的担忧开始出现。这是在一个令人兴奋的背景下发生的:临时的家庭办公室、一系列新的干扰因素和向云计算的结构性转变最近发生了碰撞,为企业安全创造了一个全新的世界。在这个世界上,公司同时试图向分散的远程员工提供所有信息,同时锁定最敏感的信息。与此同时,有一个不断扩大的名单潜在的坏演员准备利用混乱。在内部威胁方面,当要确切地知道公司拥有哪些有价值的信息时,特权的it用户和管理员是最致命的。像这样的内部威胁很容易被忽视,给整个业务带来灾难性后果,从IT、营销到客户服务。越来越大的风险是对独立承包商劳动力的依赖越来越大,加上对即将到来的休假和裁员的可怕预测,这是经济大范围衰退的征兆。除了恶意和经济利益的动机外,有时还会发生一些无辜的、意外的披露:尤其是现在,cc流量攻击如何防御,由于有了居家令,工作、家庭、职业、家庭和学校之间的界限比以往任何时候都更加模糊。Gurucul首席执行官萨里•纳亚尔(Saryu Nayyar)和首席运营官克雷格•库珀(Craig Cooper)表示,未来的发展方向是建立一个能够实时监控数据,甚至在威胁发生前预测威胁的系统。库珀最近都参加了一个Threatpost编辑网络研讨会,专门讨论企业如何防范内部威胁。在这次网络研讨会重播中,Threatpost的高级编辑塔拉·海尔斯和林赛·奥唐纳(Lindsey O'Donnell)将与他们一起讨论当前的气候如何推动内幕威胁的增加,以及各种规模的企业如何在信息被泄露前实施保护系统。Nayyar提出了一种方法,将对权限和信息访问的细致关注与大数据分析相结合,她称之为"情绪分析",分析酝酿内幕风险的行为。Cooper提供了大量关于企业对内部威胁的态度以及攻击数据的独立调查数据;并深入了解了应对风险的最佳做法,包括明尼阿波利斯一家医院集团,明尼苏达州能够想出一个游戏计划,ddos防御内容,以确保汤姆布雷迪的医疗记录,从小报在2018年超级碗的坡道。最后,网络研讨会的与会者有机会权衡自己的缓解策略,11%的人回答说,他们的业务"极易受到内部威胁"。请在下面找到网络研讨会的YouTube视频。下面是一份稍加编辑的成绩单。塔拉·海豹:大家好,感谢您参加今天的Threatpost网络研讨会,题目是《敌人:内部威胁如何改变》。我是Threatpost的高级编辑Tara Seals,今天我将担任您的主持人,我的同事Lindsey O'Donnell也将加入到我的行列中,她也将担任这次活动的主持人。我很高兴欢迎我们的小组成员。但在我发言之前,我有一些家政方面的注意事项。首先,在我们的演讲结束后,我们将进行一次圆桌讨论,防御ddos云盘,并回答听众的问题。我想提醒大家,他们可以在网络研讨会期间随时提交问题。你可以在屏幕右侧看到控制面板小部件。如果你看,有一个问题选项,你可以点击它,打开一个窗口,你可以在那里输入你的问题,我们就能看到他们了。另外,我想指出的是,网络研讨会正在录制中。我们将发送一个链接,您可以按需收听,您可以与您的同事共享该链接,ddos防御智智能卓越,稍后再访问,或者您想用它做什么。在这一点上,我们来谈谈今天的演讲者。我们将听取Guruchul首席执行官Saryu Nayyar以及Guruchul客户成功高级副总裁兼首席运营官Craig Cooper的发言。我对这两位很兴奋。他们今天将为团队做一个报告,深入了解当前内部威胁的状况,包括在家工作的每个人在这场大流行期间的风险和挑战。他们还将深入探讨我们能做些什么。那么,让我们来看看这里的议程。他们将讨论事情是如何变化的,他们还将讨论一些有趣的调查数据、调查结果(我发现这些数据很吸引人);行为分析;以及其他一些最佳实践;然后我们将进行圆桌讨论。你可以看到有四个主题领域,我们将进行一次公开讨论,讨论正在发生的事情。在我把它交给你和克雷格开始演讲之前,我现在要为与会者发布一个民意测验。民调问题:在流感大流行期间,贵组织的内部风险是否增加?我给你们几分钟时间回答。民意调查问题:我们还有第二个调查,我们很想让你们所有人回答。你们的组织对内部威胁有多脆弱?再一次,得到一些回应,在这里给我们一秒钟。民调问题:好吧,太好了,我们还有一个问题,那就是:你有没有正式的内部威胁计划?好吧,所以我收集了答案,在演讲结束后,我会在我们开始圆桌讨论之前回到网上分享这些结果。所以,我今天要把球传给我们的主持人。欢迎,各位。很高兴你们能来。谢谢你,塔拉,非常感谢你的介绍。在过去的十年里,我们Guruchul一直在帮助全球范围内的组织阻止、预测、检测和补救内部风险。我非常感谢有机会分享对当前内幕风险范式的见解。在家工作的员工、员工减少、工时减少或内部人员休假;不幸的是,内幕风险肯定在上升。说到这里,克雷格,你想看看我们的一些调查结果,看看现在的范式是怎样的吗?克雷格·库珀:非常感谢,塔拉。在我们开始之前,我今天想说的是什么才是真正的内部威胁,而我之所以要这么做是因为根据我在许多不同组织工作的经验,人们对这一点的定义是不同的。即使是同一行业的不同领域,对内部人士的看法也会有所不同。当你和信息安全部门的人交谈时,可能是在一个威胁领域,或者是一个内部威胁部门,甚至在一些组织中,都有很多不同的参与者。他们在屏幕上列出:雇员、承包商、临时雇员等等。另一件有趣的事是,他们还会在里面添加其他东西,怎么防御ddos打打公网ip,比如泄露的、主机泄露的账户。他们也会关注那些内部人,因为他们是外部的人,如果你愿意的话,也可以是外部实体,他们扮演着内部人的角色。为了识别这些内部威胁,您需要使用的策略是同样的,因为你看到的是一个内部人士,这有点有趣。但通常情况下,我们会将内部人员视为员工、承包商、业务合作伙伴、潜在受损客户和/或主机。问题往往是:他们可能在看什么?通常,当你谈论身体方面的内部威胁时,可能是某人针对某个特定的人。想起来不太舒服,但这显然是有可能发生的事情。这发生在工作场所暴力和其他类型的事情上。但更多的时候,当我们谈论信息安全时,他们会寻找信息,客户记录,也许是那些绝密的秘密,这些类型的东西。然后人们会问,"为什么会有人这么做?我们所有的员工都很优秀!"有很多不同的原因。人们通常都有经济上的动机。也许他们与组织内部的人有分歧。可能有人从外面偷了秘密。可能最大的内幕威胁之一是意外披露。这通常是通过网络钓鱼攻击来实现的,稍后我们将对此进行讨论。也可能是信息的丢失或是信息的意外处理。人们把东西扔进垃圾箱,然后让别人发现。这里有很多不同的潜在影响:从员工一直受到伤害到组织受到伤害。所以,当我们看到一个内部威胁时,我们将主要讨论内部人员,并且可能还会识别出一些我们应该谈论的外部人员也扮演内部人员的情况。所以我们也想在这里讨论一下调查结果。这是网络安全内部人士调查,我们发现了一些有趣的信息。这与我们刚刚进行的民意调查没有什么不同,我们将在今天的演讲结束时进行回顾。我们问:你的组织内部威胁有多脆弱?我们发现有趣的是,如果你看看这个,绝大多数的终端用户或网络安全专业人士认为他们的组织-几乎70%-觉得他们的组织