来自 CC防护 2021-08-31 01:22 的文章

抗ddos_怎么防御ddos攻击_零元试用

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随着科技行业的蓬勃发展和失业率的降低,网络安全人才很难招聘和留住。对企业弹性的影响尤其令人担忧。职业网站Cyber Seek估计,美国仍有超过30万个网络安全工作岗位空缺。据cybersecurity Ventures的数据,预计到2021年,全球网络安全岗位缺口将达350万个。众议院甚至有一个两党联立的法案,网络就绪劳动力法案,旨在解决网络安全劳动力短缺危机。一项商业保险研究显示,高管们表示,非网站cc防御,在企业弹性方面,高管们最关心的问题之一是无法"识别和填补网络人才缺口",以及建立"精通网络的员工队伍"的能力。以下是您需要了解的关于网络安全人才短缺对业务弹性、安全性、云计算和其他IT功能的影响,以及您可以做些什么。 考虑到企业的安全性和资源短缺,领导者们必须找到更多的方法来解决这些问题。-Shawn Burke,cc攻击与ddos防御,Sungard AS全球CSO挑战IT团队将承担责任Qualtrics最近代表Sungard AS进行的一项调查发现,40%的受访者认为,他们组织的领导者会让IT团队对网络攻击或违规行为负责。安全团队排名第二,占23%。[captionalign="alignnone"width="600"]Qualtrics最近代表Sungard进行的一项调查发现,40%的受访者认为,他们组织的领导者会让IT团队对网络攻击或违规行为负责。安全团队排名第二,占23%。Sungard AS的全球CSO Shawn Burke说:"鉴于企业领导者可能会对IT和安全团队承担责任,再加上人才短缺,企业必须想方设法利用现有资源做更多的事情。"。在SaaS集成和网络架构方面很难找到有经验的网络人才Sungard As首席信息官克里斯•菲尔丁(Chris Fielding)表示:"随着企业越来越多地转向云优先、软件即服务(SaaS)计算基础设施,企业在这一领域寻找具备技能的网络人才是一项挑战。"她补充说:"其他组织往往需要专业知识,这使得这些有技能的专业人员很难被抢走。"。同样,公司在网络架构方面也面临人才短缺的问题。""云优先"战略会给网络带来不同的压力,需要重新思考方法论,"菲尔丁说,这种技能在网络人才库中还不多见。需要很强的沟通技巧,但可能供不应求"能够基于解决业务问题的具体原因,以书面或口头形式为技术建议辩护,这在业内是一项非常重要的技能,虽然这听起来很容易,但它需要多种技能,而这些技能在一个人身上很少见。了解与正在解决的业务问题相关的安全含义可以显著影响体系结构设计的弹性。Sungard as首席CTO架构师Todd Loeppke说:"与过去普遍存在的安全硬臂不同,了解问题以及什么技术最能解决问题,并能在设计过程中简洁地传达这一点是关键。"。解决方案人工智能和机器学习有帮助行为分析和人工智能(AI)可以帮助企业利用有限的资源做更多的事情。"我预计更多的安全厂商将把人工智能集成到他们的产品中,以提高预防和检测能力,更多的公司将寻求利用自动化安全产品来缓解人力资源、技能水平和时间的不足,"伯克说。但是,Sungard AS的CTO架构师Greg Cox说,企业雇用的IT团队成员往往具有更广泛的技能和背景。"机器学习是一个巨大的发展机会,熟练掌握人工智能将成为那些从事非纯硬件技术领域工作的人的一项要求,"他解释道。考克斯补充道:"为这一转变做好充分准备的IT专业人士不仅精通人工智能,而且精通数学和一般计算机科学工作。"提高批判性思维能力并将单个组件组合在一起以创造更高价值的产品,IT专业人员可以将自己从群体中分离出来,并向组织展示其作为高绩效资产的价值。"注重培养团队成员的技能解决网络人才短缺的一个方法是帮助现有员工发展新的或深化现有的技能。例如,考虑SaaS集成中的技能不足。为帮助缩小这一领域的人才缺口,重点是进一步开发现有员工的技能集。""确定最适合集成平台的员工,然后交叉培训他们使用新技术,"Fielding解释道虽然这可能会减缓你的进度,防火墙防御cc,并导致一些失误,但回报将超过最初的挫折和在新员工入职时所需的提升。最终,您将拥有一支更强大的团队,他们将乐于学习新技能,从而更好地为企业服务。"手指按脉搏菲尔丁指出,专注于IT行业正在发生的事情,并评估可能使您的IT环境更具弹性和更具成本效益的变化。"它是不断变化的,所以给组织带来一个积极的心态是很重要的,ddos攻击高防御服务器,ddos防御的意思,改变和进化是好的,"她说。不断探索新技术以保持团队的参与度"团队领导者应该具有前瞻性,并考虑如何最好地使用新技术来改善最终用户体验以及IT生产力和弹性,"Fielding说这种测试新技术以发现新效率的思维方式为概念证明(PoC)打开了大门,这可能是研究未来技术选择的一种方式。PoC让员工既能感受到作为团队一员测试新技术和新机遇的兴奋感,也能让员工了解到他们的技能应该如何发展以适应新技术和目标。"从内部提升为了让您的团队成员参与其中,请专注于培养人才并从内部进行提升。"当你的团队获得这些新的网络技能时,也要给他们提供新的机会你需要时刻注意在你的业务范围内提供的选择。你不能害怕人们继续前进。你永远不知道什么时候有机会再次与他们共事。"jamesa.Martin曾为CIO、CSO、Computerworld、PC World等撰写过关于安全和其他技术主题的文章。