来自 CC防护 2021-02-13 05:00 的文章

域名被攻击_防止_服务器怎么防止流量攻击

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在我15年的信息安全职业生涯中,我曾担任过分析员、系统管理员、红队人员、威胁情报顾问、事件响应者、数字取证调查员、技术营销工程师、竞争情报分析师和产品专家。我有机会直接与不同规模的安全运营团队在许多行业工作。这种观点让我对公司实现其安全目标的方式有所不同表示赞赏。多年来,我通过指导性练习帮助许多客户进行安全操作,快速防御ddos攻击服务器,目标是优化和增强他们的能力。我有机会看到什么有效,什么无效。我经常在内部批评一个组织运作其安全计划的方式。分析操作和动机的冲动是不可避免的,防御cc的公司,我一直在寻找改进程序的方法。第一印象我和红金丝雀的第一次互动是在黑帽子安全会议上。互动和产品演示是愉快的,就像那天有许多供应商在场一样,但这并不是我坚持的。最终让红金丝雀铭记在心的是那天员工和展台员工展现的知识、坦诚和热情。与我互动的每个人都有一种自豪感。但不只是与其他合作伙伴和其他供应商进行交流。提起"红金丝雀"这个品牌,似乎获得了更多的尊重。这激起了我的好奇心,几年后我在找工作时也会产生这种好奇心。我在redcanary已经有几个月了,是redcanary+Microsoft团队的主要解决方案专家。我的职位有助于推动涉及微软产品的战略计划,为客户创造安全成果。回想我在这里的时光,我对加入红金丝雀的决定非常有信心。在黑帽子摊位上收到的热情、知识和真诚谦逊的态度不是侥幸,而是红金丝雀员工的文化租户。看到一个组织愿意采取额外措施来促进信息安全领域的责任感、坦诚、透明和卓越的文化,这是非常不寻常的。这与我多年的咨询所见相反,"照我说的做,不照我做"的政策太普遍了。这通常会涉及到一些事情,比如安全团队不在其工作资产上强制实施端点安全性、设备加密或其他策略,以减轻调整安全性测试工具的管理负担。这种行为显然是短视的,因为它会造成重大的安全风险。第一天当我拿到我的机器时,我在红金丝雀的第一天就是通过设置多因素身份验证(MFA)和其他保护客户的措施来确保移动设备管理(MDM)得到正确部署。我很快意识到这不仅是产品团队所需要的,而且也是开发人员、事件处理人员和……其他所有人所需要的!我被告知,从我的机器上收集的所有遥测数据都将由我们的内部网络事件响应团队(CIRT)监控。我怀疑这是否是一项持续执行的政策,因此出于好奇,我不经意地问:"如果我需要执行恶意软件测试呢?"作为可能调用异常的查询。令我惊讶的是,有人告诉我,只要我通知内部安全团队,他们有详细的恶意软件处理政策,我就可以去做。安顿在接下来的几周里,我将被介绍到Red Canary产品的后端。我一直在等待我会遇到某种手术创可贴的时刻,但幸好我没有屏住呼吸。在我的训练过程中,我仔细观察了两个小虫子。在发现后不久,罚单被立即输入,防御ddos攻击书籍,立即采取行动,无线路由器ddos防御,并在片刻内解决问题,然后由编写代码的团队致谢。我肯定会对团队的工作效率感到惊讶,我会以一种超越自我的自豪感。这种行为的优点超越了过程和技术;需要提高效率和自主工作但有责任感是文化因素。当你的同事对他们的组织和他们的个人任务表现出自豪感时,它会激励你继续改进。

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