来自 CC防护 2021-01-07 15:49 的文章

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2012年10月3日,星期三,诺斯罗普·格鲁曼公司董事长、首席执行官兼总裁韦斯·布什在佛罗里达州奥兰多举行的2012年美国商业领袖网络(USBLN)第15届年会暨博览会上发表了主旨演讲。以下是他的讲话。多元化工作场所价值力量今晚能和你在一起真是太好了。今晚,与我在一起的还有诺思罗普·格鲁曼公司的70000名员工,他们使诺思罗普·格鲁曼公司成为一个非常好的工作场所。这些雇员在全世界50个州工作。他们致力于开发创新的解决方案,以应对我们国家目前面临的一些最困难的技术挑战,这些解决方案将帮助我们的年轻男女在世界各地更好地履行他们的危险职责;这些解决方案将决定我们在家里和工作中的安全程度。这种工作需要人才。要找到这样的人才,留住这样的人才,创造一个能让这些人才在任何时候都能尽善尽美的工作场所,这是一场持续不断的斗争。这正是诺斯罗普·格鲁曼公司支持美国商业领导网络工作的核心所在。像我有幸领导的科技公司,成败取决于我们招聘和保留的智力资本。任何熟悉美国现有技术人才库的人都会证实,这是不够的。据估计,在一些关键学科,我国现有劳动力的百分之五十将在未来十年退休。这一数字所代表的潜在智力损失是很难夸大的。字迹在墙上。人才危机已经来临,必须找到、培育和发展每一个可用的人才资源。这就是商业领导网络的用武之地。他们的作用是让商界意识到一个未得到充分利用的人才库——残疾人。它是一个人才库,对我们的国家和它的雇主都有着不可思议的价值。这也为我们国家劳动力的多样性增加了一个重要方面。让我说清楚——诺斯罗普·格鲁曼公司理解多元化工作场所的价值和力量。我们公司致力于此。这有很好的商业意义,使我们成为一家更好的公司。多元化的思维产生了巨大的创新,我们需要成为一个高绩效的公司,我们努力成为。这是因为团队越多元化,整个团队的想法基础就越广。多元化的思维和包容的环境会产生更好的想法,简单防御ddos,并促进更强大的团队承诺、协作和参与度。而这些反过来又推动了为客户、股东、员工和社区带来价值的绩效。简单地说,多样性为我们的客户提供了更具创新性的解决方案。现在,让我问你们所有人:在任何地方,有没有一群人比残疾人更擅长、更善于实践、更善于创新地解决问题?我想不是。我怀疑这是因为,正如DI-versity可以在团队中产生创新性的问题解决,AD-versity也可以在个人身上产生创新。你们所代表的人才库的非凡价值,可能是商界最保守的秘密。而这是商业领袖网络决心要揭露的秘密。这需要一些努力。可见残疾人士的失业率几乎是百分之七十。而这些人的平均面试次数是同等资历的非残疾考生的8倍。作为雇主,我们有义务雇佣最优秀的人才,并留住他们。好吧,ddos攻击防御硬件,我只想告诉我在其他公司和行业的雇主,这个量表给出了一个非常清晰的画面。残疾人的保留率明显较高。而目前的人才库中有50%拥有大学学位,平均绩点略高。残疾人强有力的领导能力是一个事实,我可以通过我与两位杰出人士的交往来证明这一点。诺斯罗普·格鲁曼公司的一个部门由一个名叫比尔·卡蒂的人管理。比尔的部门创造了数亿美元的收入。在过去的几年里,他实施了一项大胆的战略,重塑了公司的业务组合。他的努力极大地提高了盈利能力,国外免费ddos防御,提高了整个团队的参与度。没有什么能阻止比尔,包括他的视力障碍。事实上,我想说他是我们旅行最频繁的高管之一。还有鲍勃·维特。鲍勃和我们在一起三十多年了。他的头衔是"人力资源专家",但请相信我,鲍勃的作用远不止于此。鲍勃是个先驱。他是诺斯罗普·格鲁曼公司残疾员工的坚定拥护者,也是那些有朝一日可能为诺斯罗普·格鲁曼公司工作的残疾年轻人的坚定拥护者。他是一位导师,他孜孜不倦地向考虑从事科学、技术、工程和数学等职业的年轻学生提供帮助。鲍勃的使命是要揭露我所说的这个人才库的价值和重要性,让这些有才华的年轻人做出贡献。鲍勃和比尔是新秩序的化身。它建立在我们已经超越工业时代的认识之上。今天,我们的经济是由智力和创新驱动的。在当今需求量最大的这些工作中,绝大多数都与残疾人相当兼容。鲍勃和比尔是鼓舞人心的领导者,也是我们公司的有力贡献者。比尔今晚不能和我们在一起,但鲍勃来了。感谢您为我们公司和USBLN所做的一切。所以,一旦一家公司雇佣了残疾人,工作就结束了,对吧?当然不是。仅仅是雇佣关系并不符合诺斯罗普·格鲁曼公司或被雇佣人员的利益。一旦被录用,公司绝不能停止工作,以确保员工对自己的工作感到投入,在工作场所做自己喜欢的人,并且理解并内化自己对团队的价值。换言之,每个员工都必须感到被包容。对于残疾员工,管理层在包容性方面的努力可以采取多种形式。他们通常会以同样的形式适用于每个人——对做得好的工作的认可;让员工参与与其优势和兴趣相符的有用工作。对于残疾员工,包容性可能还意味着修改他们完成工作所需的工作空间或工具。有些人可能把这称为成本。正确的描述是"投资",因为有真正的回报。无论其形式如何,包容性的工作环境对于吸引、留住和发展各种各样的顶尖人才都至关重要。多元化的力量只有在多元化的员工在工作场所感到足够舒适的情况下,才能真正实现组织目标和公司的最终成功。与多样性一样,包容性是我们公司的核心价值观,因为它对我们实现、维持和改进绩效文化至关重要。我不想给人这样的印象:我们已经有了所有的答案,诺斯罗普·格鲁曼就是我们应该去的地方。我们没有,现在也不是。我们有很多工作要做,但我们正在努力。我们努力的一个例子是"影响行动"(Operation IMPACT)——它代表受伤的军人寻求协助职业转型。我们在2005年开始这个项目。为受伤的退伍军人提供有意义的就业机会。它提供住宿和培训,帮助退伍军人在新的工作中取得成功。它还为退伍军人及其家属提供了聘用后的支持。诺斯罗普格鲁曼公司已经与400多名这样的老兵合作过。这些退伍军人和他们所有的残疾工人一样,需要宣传。2007年,鲍勃·维特尔和安妮塔·赖特在诺斯罗普·格鲁曼公司共同创立了一个名为"声音"的员工资源小组。它代表着战胜亏损,挑战企业。今天,安妮塔担任集团执行董事会主席,她今晚也会和我们在一起。安妮塔,谢谢你的领导。VOICE的目的是与管理层合作,雇佣、提升和保留一支包括残疾人士在内的多元化员工队伍。它致力于通过改善无障碍环境、提高认识、培养领导技能和促进职业发展,在残疾人中培养社区意识和赋权意识。它的理念是让每一个员工都成为他或她自己;把他们的想法和他们的整个自我发挥作用。《声音》帮助我们关注了哪些缺点?嗯,我们正在研究其中的几个。最具挑战性的缺点之一——即使对于一家技术公司来说——也与网络可访问性有关。这是一个重大的软件工程挑战,必须先克服,才能让视力受损的员工从我们其他人认为理所当然的网络访问中获益。我们正在解决这个问题。我们还致力于建立一个集中的资源-一站式购物,网站高防cdn,如果你愿意的话-我们的残疾员工可以去那里购买他们需要的任何东西:符合人体工程学的办公家具和技术;停车通行证;坡道、电动门的无障碍要求,或者他们可能需要的任何东西。当然,个人电脑怎么防御ddos,我们正在努力纠正的缺点涉及数字。我们需要增加残疾人在我们员工名册上的代表性。我们认真对待这个目标。我们每个人的背景、经历和处理问题的方式都是独一无二的。诺斯罗普·格鲁曼的领导层明白,我们每个人都有责任在整个组织内建立一个包容的环境,以确保最广泛意义上的多样性能够蓬勃发展。正是这种环境将决定我们的员工是否全身心投入,是否能够致力于实现组织目标和公司的最终成功。残疾人