来自 防护 2021-11-07 22:05 的文章

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今年是2018年预测的季节,众多金融行业从业人员、观察人士和专家(包括我在FICO的同事)也开始享受其中的乐趣。我对未来12个月没有具体的预测(这使得明年这个时候更容易避免对预测的准确性负责)。不过,cdn放在高防前还是后,我确实对银行业创新有一个观察。在这家金融品牌的年度"十大零售银行趋势和预测"文章中,有一句有趣的话吸引了我的眼球:有趣的是,除了一个趋势(区块链技术的测试和使用),这些趋势的趋势和顺序与去年相同……金融服务业确定的趋势列表保持相对一致,这可能是一个更大问题的征兆。银行业的发展速度太慢了,ddos防御系统安装在哪,而传统企业也未能使自己与众不同。金融品牌认为,2018年金融品牌十大趋势大部分与2017年持平,这一事实证明,金融服务业持续低迷,并阻碍其创新。我从另一个角度看待银行业创新。托马斯·爱迪生对银行业创新的看法虽然在创新新技术和商业模式的采用上,传统上,金融业确实落后于其他行业,但我认为,2017年和2018年金融品牌趋势的一致性,实际上是在这方面取得积极进展的标志。创新和看起来像是在创新之间有一个重要的区别。后者实际上相当容易。您可以创建一个新的集团或C级职位(金融科技加速器和首席数字官是最新流行的)。你把所有最新的技术术语散布在你的年度报告中。你每年向董事会汇报你所在机构的"创新"状况。你宣布了一些来自硅谷的高调招聘,以及一些与知名fintechs的高调合作。而且,最重要的是,你继续以你一贯的方式经营98%的业务。前者要难得多,魅力也少得多。您与您的业务和IT主管就银行业创新进行了艰难的对话,他们都在独立的筒仓中运作了几十年。在所有部门中嵌入新的角色和技能(如数字CX)。你在构建和交付新产品和服务的方式上做出了巨大的改变。你要重新思考业务流程,而不仅仅是用新技术掩盖它们。如果有人在会议上不经意地抛出一个行业流行语,你会立即有力地向他们提出挑战,问他们你的客户将如何从中受益。你制定了一个成熟的、可扩展的与初创企业合作的方法,并投入了大量资金。您将时间和热情投入到与法规遵从性、infosec和采购团队进行的数以百万计的详细、痛苦的对话中。而且,最重要的是,你要表现出从根本上改变企业经营方式所需的耐心,游戏ddos防御盾,即使这意味着你要告诉记者,弹性cdn高防,你明年的战略与去年相同。托马斯·爱迪生(他对创新略知一二)说:"大多数人错过了机会,因为它穿着工作服,看起来像是工作。"我相信,2018年将标志着许多金融机构银行业创新方式进入一个新的成熟阶段。今年将是我们真正弄脏手的一年!

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