来自 防护 2021-11-05 18:01 的文章

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令人惊讶的是,我看到有这么多的组织拥有一两个威胁源,并认为它们是安全的、可靠的,因此处于漏洞管理的前沿。要清楚地说,其中一些是,因为他们使用世界一流的实践和流程来利用数据。但其他人呢?他们利用威胁情报的方式并没有最终使他们保持领先。以下是我常见的威胁情报错误:"一劳永逸"的问题许多公司使用单一来源的漏洞利用率信息,因此认为他们可以不再担心是否有其他威胁信息。有更多的坏蛋,使用不同的策略,比一个单独的威胁源所能代表的要多。这可能会导致类似的问题,我称之为"当前的威胁"。一个组织在一个引人注目的单一威胁上花费了太多时间和精力,而没有数据或流程来确定哪些威胁真正值得关注。一个世界级的安全组织将拥有来自多个来源的威胁情报,这些情报足以相互补充,并提供潜在攻击的更全面的情况。"越多越好"的问题这与"一劳永逸"的问题截然相反,因为有如此多的威胁情报来源,使组织不堪重负。想象一下,坐在一个有十个演讲者同时在麦克风前的会议上,你的工作就是把他们所说的转化为可操作的信息。不是那么容易吧?这让我直接进入下一个问题…"没有团队负责"的问题如果你没有团队来使用威胁情报并处理警报、补救和封锁,那么拥有所有这些威胁信息对你没有帮助。这个问题特别适用于那些刚刚开始使用威胁情报,而且还没有准备好流程的组织。因此,他们可能会看到大量来自反馈的误报,或者他们可能会被数据淹没。在组织设置威胁源之前,有人负责,对数据采取行动是很重要的。"无背景"问题大多数组织都知道他们必须收集威胁数据,但他们往往无法真正分析这些数据。除非对数据进行了适当的分析并了解了组织所具有的特定漏洞和弱点,防御ddos套餐,否则这些数据对您没有任何帮助。如果像"POODLE"这样备受关注的漏洞暴露了互联网的很大一部分,ddos攻击和防御实验报告,根据您自己独特的环境和资产,cc攻击防御服务,对您的特定公司来说可能根本不重要。对您来说,对其他很少讨论或看到的漏洞采取行动可能更为重要。"沟通"没有问题有一个简单的方法来理解和分享整个公司的运作成果是至关重要的。非技术业务主管应该能够一眼看出哪一组资产有哪些弱点,团队本身也应该因为在保护公司方面所做的工作而得到认可。没有人喜欢整天构建仪表板和报表。在任何时候都要传达公司的安全态势以及您的团队是如何改进的,这是安全专业人员的首要责任。你知道它要来了…风险I/O有帮助让我花点时间讨论一下I/O在威胁情报方面的作用。风险I/O是一种通过提供优先级、可视化,ddos攻击防御技术的研究,当然还有集成的威胁源来改进和关联漏洞扫描的方法。我们实际上提供了7个威胁反馈,centoscc防御,数据以这样的方式传递,使您能够确定最新修复的优先级,清楚地传达您的风险状况,并了解您在资产组中的弱点。当然,无论您是否使用风险输入/输出,关键是不仅要有威胁源,而且要有一个可操作的计划来使用它们,并确保您的公司充分地将"真实世界"中发生的事情与您自己组织内部发生的事件进行整合和关联。在我们最新的白皮书中阅读更多关于威胁情报以及如何正确处理的信息。