来自 防护 2021-07-13 02:20 的文章

抗ddos_神盾局特工第二季百度云_免费测试

抗ddos_神盾局特工第二季百度云_免费测试

2015年,主要制造商和汽车公司因违反排放法规、GMP偏差、召回程序和安全性而被拉下水。随着违规处罚变得越来越严厉,行业面临着巨大的压力,要求其遵守来自政府和行业机构的法规、标准和程序。除此之外,新的创新、更广泛的市场机会和激烈的竞争使得制造商极难保持合规性并管理其不断变化的风险格局。全球运营以及对成百上千的合作伙伴和供应商的依赖增加了确保遵守法规、标准和程序所涉及的现有风险和挑战。当子公司在带来新的治理挑战时,这种复杂性会成倍增加。母公司面临压力,要求制定标准化的流程和计划,确保子公司层面的本地适应,并确保有适当的信息汇总和汇总。监管不力可能导致治理失败,ddos攻击防御硬件,从而带来声誉、监管和财务风险。随着产品生命周期越来越短,物联网的作用越来越大,韩国高防cdn,组织将需要他们的运营来维持他们的未来。这些新的发展将带来新的和以前未确认的风险,增加已经复杂的风险管理领域。不用说,不合规和不可规避的风险可能会破坏声誉,破坏企业业绩,并造成前所未有的财务损失。因此,对于制造商来说,考虑一种与其业务目标相一致的综合性、整体性和程序性的治理、风险和合规性(GRC)方法是有意义的。无效的监督可能导致治理失败,从而带来声誉、监管和财务风险。随着产品生命周期越来越短,物联网的作用越来越大,组织将需要他们的运营来维持他们的未来。这些新的发展将带来新的和以前未确认的风险,增加已经复杂的风险管理领域。不用说,不合规和不可规避的风险可能会破坏声誉,破坏企业业绩,并造成前所未有的财务损失。因此,对于制造商来说,考虑一种与其业务目标相一致的、综合的、程序化的治理、风险和合规(GRC)方法是有意义的。需要统一的GRC计划虽然风险是相互依存的,控制在一个组织中是共享的,但是识别和管理它们的计划是在筒仓中完成的,这增加了组织的整体风险。各自为政的合规和风险计划导致工作重复,并导致成本失控。此外,跨行业法规,如SOX、FCPA、反贿赂法、出口管制等,加上各种区域性法规和授权,使风险和合规管理成为一项高度密集和详尽的职能。统一的治理、风险和法规遵从性流程能够协调和集成这些计划。一个定义良好的GRC计划可以促进组织内部的协作,帮助制造商准确地衡量其真实的风险和合规状况。这也有助于避免成本重叠,使一个组织在可持续性和竞争性方面脱颖而出。一个真正统一和普遍的GRC计划可以帮助集中组织内的日常活动、流程、政策、目标和其他操作程序。此外,该计划可以帮助识别和评估风险,并提供有关风险缓解计划的充分性的见解并监控合规性,从而推动业务绩效、价值创造和增长。GRC计划的3个原则-整合政策和合规、风险和审计计划作为GRC计划的一部分,制造商需要强调以下关键领域:整体政策和合规计划一个定义良好的合规流程使组织能够一致地管理多种监管要求,如SOX、FCPA或反贿赂,以降低不合规和处罚的成本,同时使流程以较低的成本重复和可持续。鉴于监管机构的严格监管和不断增加的处罚力度,制造商再也不能忽视与其业务相关的道德和合规风险,无论是内部还是整个第三方链。他们需要发现、保护和防止不当行为,同时促进一种道德文化,以提高意识,促进责任和正直。整体合规计划有助于整合和映射公司和法规遵从性要求,从而简化合规管理和监控。它包括定义、记录、评估和监控整个组织内所有级别和所有职能部门的活动,同时尽量减少偏差和冗余。它可以扩展到整个企业,使组织能够全面全面地了解风险和潜在的不合规领域。允许组织定义、集中管理和执行策略和过程的策略管理程序是法规遵从性计划的核心。除了提供政策、程序和指南的文档记录和企业范围内对其执行和合规记录的访问外,政策和文档管理计划还提供了强大的机制,使组织能够管理政策生命周期,包括沟通、培训,以及提高认识的举措。主动风险管理计划制造商必须将风险管理视为实现可持续增长和创新的战略组成部分。业务风险格局正在发生变化,组织在识别、评估和减轻组织风险的努力中正从被动转向主动。制造商应专注于创造一种基于风险的决策文化,明确传达处理具体风险的指导方针和管理层的期望。他们必须确保设计和监控适当的控制措施,以减轻潜在风险。风险管理应该是大多数制造商的首要任务,因为除了360度的风险管理之外,它还有助于以风险为基础的方法来满足合规性和审计要求。这使企业能够将资源集中在最关键的法规遵从性问题上。制造商必须采取新的方法来降低风险,同时继续缩减成本和人员。审计作为一种战略工具今天,审计被看作是一种战略活动,香港阿里云怎么防御ddos,而不是一种保证工具。审计职能已演变为通过支持组织目标、监测企业范围内的风险(包括供应链风险)和加强合规工作,对管理层起到咨询作用。制造商需要专注于创建一个整合的审计管理程序,包括内部审计、质量审计、供应商审计、合规审计和第三方审计。今天的审计过程与风险管理过程交织在一起,组织必须采取基于风险的方法来确定审计的优先次序并进行审计。此外,它有助于理解不同项目和计划之间的风险。它还监测控制措施是否足以减轻已识别的风险。联合审计计划可以帮助制造商提高组织效率。它使他们能够协调业务、职能和战略目标,确定目标和任务的优先级,改进流程,vps被Cc怎么防御,消除冗余,消除复杂性。用技术提高效率制造商必须利用技术来简化、优化和加强其GRC流程。一个统一的平台来管理企业范围内的GRC计划,可以使审计、风险和合规管理过程更加透明。它还可以整合来自多个来源的风险和合规情报,并增强协作、责任和沟通,从而实现更好的业务绩效。数据聚合是GRC项目成功的关键组成部分。技术解决方案可以帮助整合GRC数据,映射复杂的组织层次结构,支持基于角色的访问,并提供用于连续监视的报告和仪表板。它跨越了企业的小仓库,将风险、法规遵从性、策略、控制和审核数据聚合和映射到一个系统中,以实现完全透明。技术还简化和自动化多个GRC工作流,以提高效率。集中化的风险、法规遵从性和控制库有助于在整个企业中建立一致的风险分类,从而加强风险分析和报告。无论是数据聚合、移动性、实时报告、高级分析、风险情报或监管警报和通知,技术都被视为当今复杂和全球化企业中成功实施GRC计划的一个因素。制造商必须采用新技术以在GRC管理中获得竞争优势。结论:运行GRC计划不是一天的活动,而是一个在已知、未知和新出现的风险方面朝着一个更有准备和意识的组织的旅程。由于制造商面临更大的风险和更严格的合规性要求,ddos防御安全网易,他们应该朝着创造一种遍及整个组织及其子公司的GRC文化迈进。关键是设计一个GRC计划,明确规定优先事项,突破组织的小圈子。这也将使我们更容易理解组织内各种风险、法规、授权、控制、战略目标、政策和其他要素之间的关系和相互作用。GRC将继续发展,并对制造商变得更加重要。现在就开始旅行是很重要的。