来自 防护 2021-03-17 13:11 的文章

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2011年6月23日,星期四,诺斯罗普·格鲁曼公司首席执行官和总统韦斯·布什在华盛顿特区举行的国防工业倡议第25届年度最佳实践论坛上发表了开幕词。以下是他准备好的讲话。开场白——25年后的DII欢迎来到2011年最佳实践论坛。本次活动标志着该倡议成立25周年。我们再次致力于其基本原则,并庆祝其作为我们行业强大道德指南针所取得的成就。四分之一个世纪以来,DII为我们的行业推广了一套基本原则,并为其成员提供了一个道德罗盘,许多人认为在DII成立之前,这是缺乏的。25年前,我们的行业在道德和诚信方面没有得到正面的评价,你们中的大多数人都知道帕卡德委员会研究的丑闻、指控和不当行为。1986年,该委员会报告说,美国公众对我们的行业缺乏信心它得出的结论是,ddos防御专家,国防公司可以从更加强调公司自治中获益此后不久,当时的首席执行官们齐聚一堂,静态能防御cc吗,起草将成为国防工业倡议的原则。DII反映了整个行业的领导层在各自的公司组织中应该做些什么。与每个成员公司的领导人一样,防御ddos多少钱,DII的章程要求采取切实可行的行动。例如,DII的每一个签署国都承诺维护六项基本原则:他们必须遵守书面行为准则;他们必须对雇员进行这些守则的培训;他们必须鼓励内部报告违规行为;他们必须实行自治;他们必须与其他公司分享"最佳实践",并参加年度"最佳实践论坛",如今天上午将我们召集在一起的论坛;以及他们必须对公众负责。这些成员资格要求有三个目标:在整个国防工业中培育和促进道德行为准则;促进自治;以及分享道德和商业行为方面的最佳实践。这些原则是否有效取决于领导层。这些原则必须不仅仅是勾选一个方框,领导者的责任是通过积极主动的管理确保这些原则成为企业文化的一部分。如果一家公司能够做到这一点,随之而来的道德文化将实际上赋予良好行为能力,并最终提高底线在我们的行业里,这是最真实的了。这其中有很多原因,但我相信有三个原因是我们这个行业如此独特的核心。首先,防御ddos限制端口,因为利害关系。我们生产的产品对国防是至关重要的,对非国防工业来说可能是好的标准和做法对我们来说往往是不够的。第二,我们装备和支持的那些人的道德标准。当你考虑我们的武装部队在伊拉克、阿富汗和现在的利比亚所做的事情时,当你考虑到他们所作的牺牲以及他们的家庭所要求的牺牲时,你不能不得出这样的结论:美国的战斗员是一个理想主义者,几乎从定义上讲,他们是我们的最终客户。他们付出了最大的努力,他们也对我们抱有同样的期望,个人博客高防cdn哪个比较好,这是正确的。如果没有一个反映他们自身的强大道德文化,我们就无法满足他们的期望。我们的产业如此独特地依赖于一种伦理文化,第三个原因是我们与国家政府的合作关系在五角大楼、选民和国会山之间,我们的行业对丑闻的容忍度很低,如果纳税人背弃我们的行业,他们选出的代表也会。我们的股东很快就会跟进,正如我所说,一个强大的道德文化有真正的"底线"含义。我们行业与政府客户打交道的道德规范必须源于每个公司内部牢固的道德文化。DII的成立就是为了推广这样一种全行业的文化就像DII的章程和成员要求一样,每个成员公司的领导人必须积极推动和管理那些随着时间的推移将建立这种文化的政策和工具建立一种道德文化并不困难,但它确实需要毅力、承诺和参与。火上浇油的政策和声明并不严肃,也不会有什么效果在我看来,领导的职责是为组织定下基调,我相信企业领导者必须永远强调,企业绩效和企业诚信不是一个非此即彼的命题,而是一个"与"命题我们国防工业永远不能沉溺于把自己简单地看成是制造者,我们认为自己是国防、同胞、家庭安全和所有人享有的自由不可或缺的一部分我们的许多员工在职业生涯中都穿着制服,尽管愤世嫉俗者可能会对整个工业,特别是国防工业抱有什么样的看法,但组成我们各自公司的人都在努力工作,以确保他们不会破坏这一契约我期待着我们的DII再创25年的成功。让我们在接下来的25年里,在这个伟大的基础上建立这个会议大楼,为DII创造未来。