来自 网络 2021-07-14 14:08 的文章

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在科技领域,这项工作永远不会完成。当你对你的产品进行了一次伟大的更新或者进入了一个新的市场,你已经深深地投入到接下来的事情中,防御cc节点,不管是你的产品的另一个版本还是全新的东西。再加上一系列的行业挑战和竞争,很快你就会形成一种以工作狂著称的文化,那些人在问题解决之前是不会辞职的。这其中只有一个问题:总是有问题要解决,而工作总是在那里。虽然你可能很想榨干你的每一盎司的生产力,但这对长期的成功和动力是不好的。事实上,根据盖洛普民意调查(需要注册),53%的员工表示,"让他们在工作和生活中保持更大的平衡和更好的个人幸福感的角色‘非常重要’。"那么你如何为自己创造工作与生活的平衡呢?我认为工作和生活的平衡不是一个平衡的尺度,而是一个活生生的饼图。从另一个角度来说:工作与生活的平衡不是一个需要解决的问题,而是一个需要处理的紧张关系(这个概念是我从安迪·斯坦利的一次演讲中借用的)。有时候有些事情你需要比别人更注意。当你的孩子因流感生病回家时,你的"饼图"中的育儿部分就变得更大了。当您在一个主要产品发布时,您的其他部分可能需要更小一点。这种想法允许流动性,而工作与生活的平衡意味着你总是朝着一个永久的平衡努力,并且几乎每天都在努力达到它。因为没有两天是一样的,我发现消除平衡的目标可以减轻专注于平衡行为的负担,华为ddos防御,让你更多地思考一天中的优先事项。另一方面,公司如何帮助员工感觉到他们在工作和家里的时间得到了最大的利用?我发现最好像成年人一样对待人。这意味着要努力确保他们有足够的明确性来知道预期会发生什么,并有足够的自由利用他们的技能、知识和经验创造性地应对他们面临的挑战和机遇。只要每个人都清楚公司的价值观和目标,让员工按自己的方式做事就有巨大的力量。归根结底,这才是员工敬业度的真正关键。尽管工作环境越来越灵活,但许多领导者还是很难接受这种方法,因为他们根本不信任自己的员工。(对于某些职位来说,在某些时候离开办公室是不可行的。)然而,ddos防御云服务器,任何在企业领导岗位上工作超过几年的人都知道他们的员工何时不在工作,无论他们是在办公室还是在另一个国家工作。需要更多证据吗?有大量的研究表明,当给予员工灵活性时,员工会更加投入和满足。当你的员工管理他们的工作-生活饼图时,把他们限制在传统的8-5窗口,ddos防御清洗过程,甚至坚持一种僵化的模式,会造成一种环境,使人们感觉不到信任,因此也就不那么有价值。他们的饼图不再是他们的了。好的领导者需要快乐的团队成员,而大多数人都希望做好工作。通过接受这样一个现实,即人们必须同时兼顾健康、家庭和工作义务,同时仍能取得优异的成果,领导者可以创造一个伟人愿意工作的环境。所以,虽然你不能有蛋糕也不能吃,但你可以享受你的"馅饼"这篇文章最初出现在福布斯.

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