来自 应用 2021-06-11 19:06 的文章

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现代制造业最初发布于2009年7月10日的《今日工业》(Industry Today)上,当涉及到网络安全时,现代制造业面临着三位一体的问题。首先是制造业IT和OT生态系统的融合以及新技术的采用。第二是越来越复杂的网络罪犯,他们会利用任何漏洞。第三,在涉及网络风险时,董事会和高管的问责水平。为了在今天的数字经济中取得成功,制造业公司需要充分了解这些领域为什么会产生影响以及如何影响这些领域安全。数字转型和新兴技术运营(OT)和信息技术(IT)系统融合并融合到一个生态系统中,保护这些系统的工作通常由两个不同的团队承担,他们不习惯于互相交谈。这是一个必须克服的文化障碍。从历史上看,制造商与技术团队的互动不是一个,而是两个。这两个队不是对齐。它团队以快速的速度前进,防御游戏cc攻击,以应对管理网络不断发展的技术。他们定期重新配置和更新设备和软件,免费的ddos防御,以应对新的业务挑战。另一方面,OT团队的思考时间要长得多。他们希望他们的技术,如可编程逻辑控制器和分布式控制系统,能够在很多年内到位。更重要的是,它和OT不讲同一种语言。在IT会议上出现的DevOps、敏捷sprint和canary软件发布与工厂技术完全不同讨论。以及与此同时,制造业公司正在采用诸如云、机器学习和分析、物联网/信息产业技术等新技术,ddos防御网站,这些技术都会带来自身的网络风险。这些技术减少了错误,提高了生产率,做出了更好的生产预测等等。这将节省成本、增加利润和竞争优势。然而,他们也消除了曾经使OT系统无法上网和安全运行的"气隙"攻击。这个为攻击者提供新的机会。随着网络犯罪分子不断适应新技术和新系统,他们越来越厚颜无耻。他们将掠夺他们认为最赚钱的领域,包括律师事务所、医疗机构和制造商。尤其是中小型制造商通常比大型企业更容易成为目标。这是因为他们常常没有意识到他们的数据和知识产权有多宝贵是问责仍然是eSentire发布的2018年未来观察报告中的核心问题,在网络脆弱性方面,制造业企业的自我排名高于金融机构攻击。制造商他们开始认识到网络安全是一个董事会层面的问题;他们需要将其视为企业问题,而不仅仅是技术问题。OT风险和IT风险都会危害业务。到克服这一企业问题,制造商需要创造网络安全的最佳做法和政策。这就需要高层协调,而这又要求网络安全成为一个核心战略问题,有一个指挥链和明确的责任分配。这意味着必须从董事会开始水平。风险管理是网络安全的关键组成部分。制造商将需要IT和OT的帮助来识别网络安全风险,并根据可能性和影响对其进行优先排序。团队可以根据漏洞对那些对公司。在除了监督内部系统,制造商还必须将风险管理和网络安全保护扩展到其供应链合作伙伴的安全问题上。要做到这一点,他们必须识别与供应链相关的风险,并根据合同规定这些供应链要素必须遵守特定的安全标准。制造商应该像隐私监管者一样建立一个网络安全触发器,ddos防御的意思,这样当事件发生时,他们必须在一定时间内报告框架。圆点制造业企业的赛博I和交叉赛博T'sattack没有任何放缓的迹象,事实上,很可能会增加。虽然没有灵丹妙药,但有几个关键步骤可以让企业降低风险,高防御ddos,提高应对能力恢复:识别和审核关键系统和数据。了解您的义务,包括法律、法规和客户。建立网络安全政策、程序和执行报告机制。这包括移动和BYOD规则和控制,以强制使用强密码并限制对公司资产的访问。进行年度风险评估和安全准备检查。要求对移动设备、笔记本电脑、服务器等上存储的数据进行加密。使用VPN安全性通过虚拟专用网络保护移动中的数据和用户凭据。实施备份系统和服务。制定事故计划并进行消防演习以磨练你的计划。在众多新技术的支持下,制造业将迎来一个令人兴奋的未来。新工艺和新产品、更高的效率和更高的收入的可能性很大。但是,伴随着这些机遇,威胁前景扩大的风险和全面网络安全战略的需要也随之而来。这一战略必须从董事会层面开始,协调OT和IT团队,建立统一战线。