来自 安全 2021-06-11 07:16 的文章

DDOS高防服务_免备案高防空间_超稳定

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随着云技术的发展,云安全态势管理(CSPM)工具与其他解决方案(如云工作负载保护平台(CWPP))的集成,为企业提供了巨大的潜力,使安全团队能够根据主安全策略更接近于全球的网络风险可见性、管理和治理。这是强大的,因为安全行业一直在努力为整个组织提供一个具体的网络风险衡量标准。我们还可以看到安全性和合规性评估以及安全功能向左移动,如何做ddos防御,并扩展到DevOps周期的预生产阶段。由于整合了云安全领域中的供应商能力和功能,CSPM和CWPP工具提供的视图既解决了与配置错误、设置不当等相关的"意外"风险,维盟路由器ddos防御,也解决了威胁参与者和自动威胁带来的"故意"风险。这些工具在多个云、不同类型的工作负载以及公司部署链中提供的广泛的遵从性和安全控制,使公司能够实现前所未有的安全性。在下图中,我们可以看到CSPM工具如何在单个工作负载级别上工作,以便基于遵守更大的安全策略来持续扫描、识别甚至修复风险区域。 下一张图提供了一个全局视图,反映了CSPM工具(涉及威胁预防/检测和响应能力)成为遵守全球安全政策的管理、衡量和执行机制的潜力。在本例中,您可以看到CSPM工具跨越混合和多云环境,以持续评估安全性和合规性控制以及遵守安全策略的实践。它们还提供修复警报和自动修复功能。一个全球政策这是巨大的。通过一个全球安全策略在全球范围内管理网络风险意味着在安全性、法规遵从性和安全应用程序开发方面的巨大效率,同时彻底改变企业的网络风险等式。建立团队间的指导方针以一个规模较小的企业为例,它有多达25个不同的开发团队在开发新的应用程序。今天,安全团队很难让每个团队参与进来,并在这些团队中执行安全和合规实践。然而,由全局安全策略驱动的CSPM工具可以作为一种自动机制为这些团队提供指导。由于这些工具在很大程度上是自动化的,并且可以很容易地注入到早期的DevOps周期中,所以开发人员能够无缝地遵守策略控制,而不会影响他们生成新代码的能力。加快安全应用程序资源调配主安全策略可以基于预先制定的模板或脚本,例如AWS CloudFormation模板或Azure资源管理器模板。这里的用例是,可以根据IT和DevOps/开发人员团队当前正在开发或部署到生产中的应用程序的性质,ddos防御内容,创建各种法规遵从性和安全性概要文件,供IT和DevOps/开发人员团队使用。这些模板在遵守总体安全性和法规遵从性策略的同时,加快了安全应用程序资源调配的速度。可变vs.不可变–擦除和替换云功能,如容器和功能,为组织提供了从根本上改变团队保护应用程序的方式的机会,使其从"可变"的基础设施变为"不变的"基础设施。在内部部署环境中,对服务器所需的任何更改(升级、修复等)都是在服务器逐个服务器的基础上进行的,并且在服务器已经投入生产之后。或者,如果怀疑感染或更严重的情况,系统将被手动清除并重新映像,这总是一个昂贵而乏味的命题。虚拟化和虚拟机无疑使这一过程变得更简单、更快,并代表了向不变基础设施的演进。然而,云为安全团队提供了充分利用不可变基础设施的机会。在此模型中,无法修改生产应用程序。一切都是通过制作前的图像完成的。通过使用容器和映像存储,组织可以将擦除和替换作为一种有效的安全实践,这将大大降低威胁参与者在环境中立足的可能性,以及他们在环境中停留足够长时间造成伤害的可能性。结合编排,想象一下容器可能被破坏的任何迹象都会导致其被擦除并替换为新的映像。或者,考虑一下自动调度,它每24小时系统地为每个集装箱应用程序擦除和替换映像。同时,对应用程序性能没有影响。您可以开始看到这些方法的优点,并了解云是如何改变组织的安全方程式的。制定全球安全政策考虑到不是一个工作负载,而是可能跨越多个云和您的内部部署环境的数百个甚至数千个工作负载,要实现更大的安全策略并非易事。这些工作负载通常分布在业务部门、开发团队甚至地理位置。但是,您的安全策略不应该仅仅是关于如何在其下面管理资产和数据。您的安全策略代表您对整个组织网络风险的实际风险管理和处理计划。这意味着,您的组织需要识别网络在整个组织中构成的全部风险,而不仅仅是在一个领域。这意味着你的全球安全政策超越了技术和当前的威胁格局,内网ddos防御,来考虑企业的优先事项和风险规避水平。决定一个组织的整体风险状况和风险偏好需要大量的投入。这包括技术驱动因素以及法规和业务要求。其目的是从网络的角度识别和评估对业务的潜在风险和影响,并将其用于制定您的总体安全和合规政策。让我们简要讨论一下安全团队和领导需要评估风险并获得高管对风险消除、处理和管理的认同:法规要求–您的组织需要遵守什么样的法律或法规框架,如PCI DSS、HIPAA/HITRUST、GDPR或其他框架?对于企业如何满足对这些框架的遵从性,内部存在哪些操作要求?安全框架——您的组织是否实施了安全框架,或者是否遵循了NIST、CIS或其他安全框架,以确保组织内的安全?控制措施和实践是否与监管要求交叉引用,以确定对账的重叠要求?威胁情报——战略的、广义的威胁情报是什么,作为你的组织应该意识到的新出现的威胁,ddos防御国外,以及建议采取什么步骤来应对这些威胁?任何专门的(特定于您所在组织的)威胁情报和运营绩效数据表明,治疗和投资的风险领域是什么?你目前的安全态势如何?操作需求–运营需求与维护业务系统、生产系统和其他关键业务领域的运营完整性相关,以避免出现停机或中断风险。这些都已经确定了吗?每一个都有什么公差?影响评估-是否对安全和合规控制和流程失败的潜在影响进行了任何风险评估,无论是由内部人员还是第三方进行的?如果是,识别了哪些风险和风险?业务需求–安全团队必须支持的总体业务需求是什么,包括数字转型和其他战略计划、新的业务风险、收购等。?创建一个全面的风险状况,并将其输入到您的全球安全政策的制定中并非易事。这是一个深思熟虑和全面的领域,整个组织网络引入潜在风险。你应该预料到你的组织的风险状况和风险偏好会随着时间的推移而改变。然而,通过在云端工作并使用云安全态势管理等工具,安全团队和领导者有机会从根本上改变企业上下管理网络风险的游戏规则。有关云安全态势管理工具的更多信息,请参阅我们关于此主题的其他帖子。有关Armor的CSPM解决方案、自动化安全和法规遵从性-红锁解决方案的信息,请单击此处。FacebookTwitterEmail分享