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没有任何企业愿意认为自己容易受到网络安全攻击。然而，Verizon的2021年数据泄露调查报告显示，高防cdn高防ip防ip，网络攻击正在以越来越高的速度发生。事件响应管理和健全的事件响应计划的需求从未如此重要。

当涉及到事件管理和事件响应时，组织分为两类：采取"观望"方式并在成为网络安全攻击的受害者后作出反应的组织，以及那些高度重视事件管理并在攻击发生前制定了事件响应计划的企业。

如果没有适当的事件响应管理工具，企业在事件响应方面的效率往往较低。他们经常花更多的时间试图弄清楚该做什么和联系谁，这可能会导致每次事故造成更大的损失和更高的成本。

另一方面，对事件管理采取积极态度的企业已经花时间和精力制定了事件响应计划，并将该计划视为一份不断进行压力测试和更新的活文档。当网络安全攻击确实发生时——并且最终会发生——这些组织往往会更有效地降低事件的风险并处理事件。换句话说，制定事件管理计划可以显著提高组织挫败和处理事件的能力。

如何改进事件响应计划

那么如何改进事件管理响应？以下是每个组织应采取的主动事件响应步骤的三个示例。

确定利益相关者

定位为快速有效地响应事件，从相关业务部门（法律、人力资源、物理安全等）确定主要和次要事件响应利益相关者，并预先界定他们的角色和职责。这使利益相关者有时间确保他们了解在事件发生之前、期间和之后需要做什么。这也有助于确保正确的事件响应管理工具到位。

开展培训

制定流程，教育员工了解事件管理的重要性（例如网络钓鱼意识、月度公告、年度培训、，对利益相关者进行有效事件响应方面的培训（例如，年度模拟事件桌面演习、战术事件响应者的技术培训等）。这有助于组织减轻事故并有效应对。它还有助于保护组织的数据和声誉。

召开"经验教训"会议

在事件发生后立即召开"经验教训"会议，以了解您是否拥有正确的事件管理工具。本次会议通过确定哪些进展顺利，哪些不顺利，以及哪些可以改进，为您提供了一次关于事件响应的汇报机会。该信息应包括用于更新和改进事件管理流程的可操作项目。

这些只是您可以采取的主动事件管理步骤的几个示例。那么，你希望成为什么样的组织？一旦你已经成为网络安全攻击的受害者，你会花费宝贵的时间和金钱来确定利益相关者并制定事件管理计划吗？或者通过事件响应计划主动处理潜在事件，以帮助有效管理攻击并减轻损失？

了解更多关于主动事件响应计划的信息，以及Verizon威胁研究咨询中心如何帮助确保您的组织在攻击发生前制定了完善的事件管理计划网络安全攻击发生。

David Grady是ISACA认证信息安全经理（CISM）和Verizon Business Group首席网络安全传道者。

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密码共享和证书分享：一看网络安全

作者：David Grady

关于密码共享和凭据共享，您认为哪一个更容易受到外部攻击者的攻击？一个帐户具有由五个人共享的强密码，ddos攻击防御走势图，或者五个单独的帐户，每个帐户具有仅该个人知道的强密码？出于本说明的目的，让我们从等式中删除内部滥用。

对于大多数人来说，本能的反应是大喊密码共享和凭证共享的罪恶。但答案并不像人们想象的那么简单。

密码共享和凭据共享解释了

让我们仔细看看一个涉及密码共享和凭据共享的假设场景，cc攻击原理与防御，并将其分解。

在上述示例中，让我们假设所有内部用户都有相同的行为（点击链接的可能性，上网习惯等）是平等的。我们还假设所有其他控件对于所有设备都是相同的。根据这些假设，单个帐户被泄露的概率（即五个唯一凭据中的一个与一个共享凭据中的一个）将接近或相等。

让我们假设泄露的可能性可以通过以下三种方式之一发生：1）设备登录，2）用于远程验证的用户设备，以及3）用户本身。

对于攻击用户的最常见威胁行为，如网络钓鱼，再次泄露的可能性很小。

在每个场景中，有五个可能的人为目标，所使用的方法不会利用密码是共享的而不是唯一的这一事实。"嘿，我是它的米奇。我是个很棒的人。我们支持同一个地方运动队。顺便问一下，你的密码是什么？

有人可能会说，如果帐户是已知的共享帐户，用户可能会对密码共享和凭据共享更犹豫，因为泄露这些信息会影响其他人的访问。

另一方面，cc攻击防御免费平台，如果用户确信该用户需要添加到组中，因此需要密码，则可能更容易被愚弄为密码共享和凭据共享。

针对用户设备的威胁操作