来自 数据 2021-07-13 01:21 的文章

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随着市场、运营环境和需求的变化,组织不断地进行调整。面对当今移动化、社会化、全球化和网络化的世界,企业的角色、责任和管理结构都发生了变化。为了跟上这一变化,怎么做到防御cc,治理、风险管理和合规(GRC)的职责已经上升到了层次结构中,C级管理人员(又称CXO)正努力将GRC的理念嵌入到业务结构中。稳健的GRC计划旨在减轻和管理许多重大的风险和合规问题。其中包括产品召回、合规失败和罚款、公司丑闻、社会、经济和政治动荡的不确定性以及网络安全漏洞。尤其是后者,padavan如何防御ddos,一直是我们报纸头条的主要内容——当你考虑到66%的组织在过去12个月里至少面临过一次网络安全攻击,这一点也不奇怪。全组织重组C级角色在不断演变,组织中的职责也在重新调整。例如,合规部过去向首席法务官(CLO)报告,而现在一些银行的合规部由首席风险官(CRO)主持。这是一个进步。不久前,GRC的活动通常是在小型的权力中心或由一小群人管理的。现在,责任更为核心的业务。事实上,令人鼓舞的是,在2016年GRC调查中,高比例(69%)的受访者认为高级领导是最有可能为GRC活动增值的角色/职能。高层赞助和GRC精神的体现是至关重要的,但整个组织的意识和理解也是如此。GRC活动必须具有广泛的影响范围(包括公司内部和外部),并且有证据表明这一点越来越被理解。以合作伙伴和供应商的地位为例。在过去,他们经常被排除在GRC计划、活动和监控之外。但是现在大约70%的组织在他们的网络安全计划中包括了第三方。这是一个进步的迹象,防御ccddos,但是还有更多的事情要做。关注公司治理良好的公司治理不仅制定和传达关键政策(包括围绕道德和政策合规性的政策),还包括企业风险和监管管理。此外,它还规定了公司的风险理念,解释了如何监控和减轻风险。当然,一个全面的风险方法不能是固定不变的,它需要敏捷和反应迅速。有时,在业务的不同部分,公司可能需要或多或少地规避风险,这取决于条件、目标和绩效目标。目标是企业的增长和业绩,但它必须是可持续的,合乎道德的,并通过企业的可靠性和透明度,以及通过积极的审计结果。这就是为什么企业社会责任(CSR)是公司治理伞下一个强大的新兴元素,在C级优先事项中占据越来越突出的角色。业务报告不仅必须涵盖运营和绩效,还必须包括合规和风险管理。为了确保有效的公司治理,报告见解必须涵盖整个价值链,包括供应商、战略合作伙伴、政府和监管机构、分析师、投资者、员工和客户。在这里,我们看到了GRC技术发挥了一个有利的作用。顶部色调最近的一份研究报告发现,92%的受访者认为组织文化是企业韧性的关键因素,这表明"……企业的长寿不仅仅是在最近的混乱中生存下来的问题。它是关于在一个动态和复杂的世界中面对变化而不断发展的。"在文化和结构上,我们确实看到组织开始采取积极主动的措施,以建立一个强烈的"高层基调",这反映在整个组织中。确保所有员工都能体现公司的风险和合规愿景,并通过日常行动实现目标,这一点至关重要。当然,cdn高防ddos,文化发展缓慢,往往是最不可能改变的。将GRC活动嵌入系统和流程中有助于建立工作习惯,反过来,这些习惯又会通过记录在案的(定期审查的)政策和程序影响文化并建立良好的实践。然而,员工仍然需要积极参与变革。只有通过他们的参与,企业文化才会开始向领导层希望的方向转变。这是一个适当的激励计划可以帮助的地方。正如美国证券交易委员会(SEC)合规检查和检查办公室(OCIE)前主任洛里A.理查兹(Lori A.Richards)曾经建议的那样,公司薪酬制度应该激励生产,ddos攻击端口如何防御,但要以符合法律、公司道德规范和公司内部合规和风险文化的方式进行。"理查兹建议说,如果公司的薪酬激励措施只包括硬性的生产数据——你开了多少个账户,你创造了多少利润,你签了多少笔交易——公司可能会不惜任何代价鼓励员工这样做,而代价是公司、公司声誉以及客户和客户。欢迎不断变化的劳动力成熟的千禧一代正在进入或已经占据高级职位,他们的观点、态度和工作方式现在影响甚至领导着组织变革。这部分年轻的工作人口与僵化的等级制度或僵化的线性过程无关。他们习惯于社交协作、移动工作和个人生活中的云计算。他们进步的前景正在影响组织和商业模式,管理结构如雨后春笋般涌现,支持快速决策、更快的周期和灵活性。毫不奇怪,硅谷越来越多的科技公司采用所谓的"扁平"结构。这种敏捷性、灵活性和"能做"的态度在许多组织中都是新鲜空气,但治理问题必须始终被涵盖。在公司成立之初,公司创始人不仅要问自己公司在长期内如何可持续发展,还要为可持续的、风险意识强的企业文化奠定基础。这一点至关重要,因为创始人和领导者有责任通过融合创意思维、多样性以及不同的经验和背景,为理想文化提供每一次繁荣的机会。自上而下和自下而上,每个人都必须在将GRC整合到组织结构中发挥作用。这一公司范围内的做法维护了企业的诚信,保护了品牌及其声誉,为高绩效创造了首要条件。最初的博客是在GARP上发布的。你可以在这里查看。