来自 资讯 2021-11-08 02:19 的文章

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南非一家大型零售银行非洲银行(African Bank)最近进行了大规模重组,以提高其决策的效率、透明度和协作性。该行与金融情报办公室合作,采用基于标准的决策管理方法,使其决策系统全面现代化。现在新的解决方案已经实施,我们与非洲银行信贷决策项目执行官Dawid Van Zyl进行了交谈,以了解更多信息。Q: 非洲银行在现有信贷决策过程中面临哪些挑战?Dawid:我们的信贷决策生命周期被分散在不同的应用程序和团队中。这导致我们的管理人员效率低下,错失了应对市场的机会。我们知道我们需要对现有的流程进行彻底的改革,以提高效率和利润。Q: 您和FICO团队是如何为这一挑战制定解决方案的?第一步是对银行业务进行广泛的内部审查。我们让整个银行查看了我们决策过程中的所有现有逻辑,这些逻辑被分散在不同的应用程序和团队中。我们对现有的框架提出挑战并使之合理化,直到我们提出一个最佳计划。Q: 技术如何帮助您改变决策管理流程?我们已经在使用FICO Blaze Advisor进行规则管理了。通过我们的回顾,免费防御cc平台,我们发现Blaze Advisor可以在两天内做出战略调整,但它周围的生态系统却需要长达两个月的时间。我们研究了正在发生的事情,100m带宽可防御ddos流量,并提出了一个彻底改革我们决策方式的建议。我们决定扩展Blaze Advisor在非洲银行的功能,购买防御ddos,并将其作为我们所有决策的中心。Q: FICO如何帮助您创建解决方案?Dawid:FICO向我们介绍了一种新的基于标准的决策方法,称为决策实现加速器。我们称之为DIA3。FICO顾问与我们合作,帮助我们了解如何处理某些决策场景,以及在Blaze Advisor中配置和定义策略。这一方法是该项目取得成功的必要条件。随着我们对该方法越来越熟悉,每次迭代都会得到改进,这是减少所用总时间的关键。Q: 你提到了缩短实施时间。你有什么具体的好处?Dawid:经过这次彻底改革,我们现在有了一个非常复杂但优雅的解决方案,它可以实现协作和完全透明。我们开发和实施新战略的速度比预期快30%,高防ip和cdn,成本降低了25%。现在我们有了一个决策系统,cc防御影响收录吗,可以在两天内做出改变,而不是两个月。这对我们的效率和盈利能力有很大的影响。我们要感谢Dawid抽出时间与我们交谈。如果你想学习如何利用非洲银行的解决方案来管理贷款。