来自 资讯 2021-07-13 00:17 的文章

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在Catherine Bailey和Adrian Madden(麻省理工学院斯隆管理评论,2016年夏季)的一篇题为"什么使工作有意义——或无意义"的文章中,作者们关注的是什么让我们的工作有意义,并在多个行业和职责范围内进行了研究。虽然他们的研究结果与整个员工队伍相关,但合规性的影响是显著的,值得讨论。总之,网站防御cc,有意义的工作,可以是"高度激励,提高绩效,承诺和满意度"是不容易实现的,而且往往是"强烈的个人和个人的"。它不完全来源于工作经验,但这往往是员工"以对个人而言至关重要的方式看待自己的工作及其对社会做出的更广泛贡献"的一部分。换句话说,这与个人如何将自己的工作视为工作场所之外对社会做出更大贡献的一部分有关。然而,恰恰相反——在这种毫无意义的情况下,这种在工作场所产生"徒劳"的感觉,几乎完全源于组织及其领导者的行为。那么,有意义工作的特点是什么?共同特征包括:自我超越:员工认为自己的工作"对他人的重要性大于对自己的重要性"。换句话说,当工作被认为对"其他个人、群体或更广泛的环境"有影响和关联时,动机就会增强辛酸:当工作在困难的环境下有胜利的时刻,或者"解决了复杂、棘手的问题",换句话说,应对和克服障碍会提升一种满足感和成就感。反思:意义不一定是在"当下"体验到的,ddos防御包括,而是在回顾和"当人们能够看到他们完成的工作并将他们的成就与更广泛的生活意义联系起来时的反思。"个人:在这里,意义感是在一个人的"个人生活经历"和"管理者甚至组织实际上相对不重要"的大背景下实现的总之,正如作者所指出的,这些都是"复杂而深刻的"问题,cc防御代理,这些问题"远远超出了满意度或敬业度的相对肤浅的范畴,而且几乎从未与雇主或经理相关。"相反,或者说没有意义,人们可能会问自己"我为什么要这样做",cc攻击防御服务,并没有那么复杂。它几乎完全与"管理者和领导者如何对待员工"有关。我认为与全球员工和合规计划相关的"七宗罪"包括:使人们与价值观脱节。这是研究中最大的单一因素,员工认为"组织关注底线与个人关注工作质量或专业性之间存在紧张关系"视员工为理所当然。"组织领导人缺乏对辛勤工作的认可常常被认为是一种毫无意义的感觉。"把人们从支持性关系中分离出来。在这里,"工作中的孤立或边缘化的感觉与无意义联系在一起。"领导者在工作中的无意义几乎完全取决于他们的工作经验,而不是完全依赖于他们的工作经验,哪些因素可以在工作场所中得到解决,防御ddos免费,即"能够培养员工个体整体意义的综合意识?"在列举它们时,我补充了我自己的想法,即合规领导可以做些什么来提高这种效率。组织和工作重点。领导者是否关注"组织的广泛目标"和"组织对更广泛的社会或环境的积极贡献"。在盲点中,Bazerman和Tenbrunsel分享了合规计划如何扭曲决策过程,决策只基于"合规与不合规的成本和收益",而没有更广泛的伦理讨论。因此,合规领导者是否在传达这样一个信息:道德决策如何惠及整个社会,并在全球范围内推动经济发展、教育和福利?这是Kristy Grant Hart在如何成为一名非常有效的合规官时提出的一个重要观点。正如她所说,合规工作和计划为使世界变得"更加透明和公平"做出了宝贵贡献,并为打击"犯罪组织、帮派、恐怖主义和暴力"提供了一道屏障。如果你的员工不明白他们的工作是如何成为这项努力的一部分,那将是一个巨大的"有意义的"失误。换言之,正如作者所问,领导者是否"通过展示工作如何符合组织的更广泛目标或服务于更广泛的社会利益,来鼓励人们认为他们的工作有意义。"互动焦点。当人们"与从工作中受益的其他人接触"和"在一个支持性的人际关系环境中"时,人们会发现他们的工作更有意义。换句话说,当人们看到工作的受益者时,他们会产生一种支持感和一种尊重的"同事间的氛围"。因此,挑战在于培养同事、员工、经理之间以及组织员工和员工受益人之间的关系。在这里,合规领导者有一个独特的机会来"传达一种共同的价值观和归属感",并与员工交流"他们的工作如何对他人产生积极影响"合规领导有一个独特的机会,让员工找到工作,这是一种超越工作场所的有意义的体验。正如克莉丝蒂所说,合规就是让"世界变得更美好",因此,合规领导者有一种非凡的能力,能够真正地将有意义的东西带到工作场所,一次一个员工,作为一个贡献者和受益人的集体。