来自 资讯 2021-06-11 00:18 的文章

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政策是制止欺诈的主要防线之一。但是,这些年来它们都是错误的。这不是谁的错,只是有更好的方法。一个好的政策是成功的关键,这一直是。它是安全的先锋,确保坏人不被发现,好人获胜。但是风景正在改变。随着市场的变化,新的竞争和技术正在从根本上改变客户的银行、支付商品和感知客户服务的方式。这也为坏人提供了新的机会,他们现在比以往任何时候都拥有更多的技术和攻击载体。为了保持领先一步,企业需要对其政策如何运作进行明确监督。在这里,我们来看看政策可能无法执行的三个原因我们正在走向政策疲劳吗?设计政策的问题在于,很难事先知道政策是否有效。当它们首次实现时,最佳实践是选择尽可能少的旅程。然而,漏洞的形成、用户行为的改变或新的欺诈方法的引入,政策需要调整。这通常意味着创造一个新的。几年内,最初是几个独特的政策,现在却变成了一张复杂的地图,ddos攻击防御百度腾讯阿里,上面有多个政策,致力于"解决"上一个政策所带来的问题。就像重新布置泰坦尼克号上的躺椅,注定要失败。这个建立另一个政策的过程,而不是决定为什么旧的政策不起作用,这对罪犯来说变得太容易了。通过分层,而不是修复,弱点的发展很容易被坏人利用。你知道你的政策是什么吗?随着技术的不断发展和用户交易渠道的不断增加,风险分析师和政策团队很难掌握这一切。策略需要定期进行调整,不仅可以随着技术的变化而改善客户体验,而且还可以降低其带来的风险。为了解决这个问题,我们需要知道政策在做什么。但是团队对他们的监督到底有多大?由于团队成员和流程经常发生变化,腾讯防御ddos,因此很难理解每个策略在多次构建之后的性质,尤其是在其历史记录通常很少的情况下。经过几年多的变化,现在还不清楚这项政策是否仍在发挥它当初的作用,它是否重复了另一项政策,或者是否真的需要它。如果没有这种监督,任何团队都很难进行策略管理,这意味着创建和覆盖比解决问题更容易。谁负责?随着技术的不断发展和用户交易渠道的不断增加,风险分析师和政策团队很难掌握这一切。问题是,当前的政策管理已经过时了。团队有明确的规则和结构来创建和实施新的策略。但是,对于那些不需要的政策的退休,情况就不那么明显了。这源于对现有策略管理的内容及其与新版本的比较缺乏了解。如果不能清楚地看到它对所有渠道的影响,退休政策只是一场赌博,没有人愿意承担责任。应该注意的是,用于实施新策略的champion/challenger模型提供了一些关于新策略如何与旧策略进行比较的理解,但是团队无法在生产中可视化这些策略更改,也无法根据用户的百分比抽样。我们只能比较一种政策和另一种政策。另一种方式…我们的政策方针是不同的,我们相信政策不需要这样。只是因为这个概念很复杂,这个过程并不需要如此复杂。通过为策略团队提供使用图形用户界面(GUI)和简单语言(包括特定于业务的术语)在生产环境中创建策略的能力,团队可以理解并清楚地可视化这些步骤。将此功能与使用多个过程(包括champion/challenger、通过策略运行遗留数据以及最终在实时环境中进行A/B测试)来测试新策略和对现有策略的更改的能力。团队可以确信,他们正在实施的政策可能会产生积极的效果,减少客户旅程中的摩擦,最重要的是,允许在适当的时候取消旧的政策。客户正转向基于移动的交易,并希望减少摩擦。随着我们越来越成为一个数字化的社会,服务器ddos防御软件,要制定一项政策的变量的数量不太可能减少,它们将继续增长。而且,静态资源高防cdn,如果我们不改变我们的方式,政策的数量也是如此。我们需要政策变得简单,语言和系统能够适应不断变化的范围、上下文和数据点,需要对其进行解释以保持领先于欺诈者。请在此处下载我们的数据表,游戏ddos防御盾,了解有关我们的策略管理器和引擎的更多信息想知道更多吗?下载我们的2018年用户认证偏好报告下载我们的白皮书-从PSD2下载到DigitalIdentity